合肥
[切换]一是拼优组织框架,推进调解立体化。针对新时期农村宅基地承包地的新特点,建立健全以市、县(区)5个调解工作领导小组(调解中心)为统领,36个乡镇调解委员会为主体,442个村(社区)调解委员会为基础的多层次、宽领域工作体系。
二是拼强联动机制,推动调解多元化。有效发挥全市46个警民联调、5个诉调对接、5个市、县(区)访调对接平台作用,着重加强区域联合调处平台建设,指导县区调解中心发挥信息收集、纠纷分流、督查督办作用。
三是拼创智能局面,引领调解信息化。完善人民调解化解矛盾纠纷研判预警机制,每月对农村宅基地承包地矛盾纠纷进行科学分析研判。“法润铜都”法律服务微信群实现村(社区)全覆盖,实行线上线下联动,线上回应群众法律诉求,线下参与农村宅基地承包地矛盾纠纷化解。
四是拼全保障机制,提高调解优质化。加强专职调解员队伍建设,将专职人民调解员队伍建设纳入综治工作(平安建设)考核评价体系。在全省率先开展人民调解员等级评定工作,制定人民调解分级分类培训计划,增强乡镇、村(社区)人民调解员政治素质和业务能力。加大经费保障力度,建立全市统一的案件补贴标准与调解经费动态增长机制。
五是拼力职能发挥,增强调解高效化。持续组织实施人民调解“十百千”工程,全面推动“百姓评理说事点”建设取得实效。建立人民调解联系工作制度,健全完善值班、报告、巡查等工作机制。
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