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盐城市司法局召开2021年度市局述职评议会议

2022-01-28 来源:盐城市司法局 235人看过

1月24日下午,盐城市司法局召开2021年度市局述职评议会议,市局党委书记、局长洪家宁出席会议并作总结讲评,党委委员、副局长朱维明主持会议,局领导班子成员、机关干部和直属单位主要负责人参加了会议。盐城市司法局召开2021年度市局述职评议会议

述职中,各处处长、直属单位主要负责人通过PPT演示的方式,全面总结了2021年度工作成绩和问题不足,重点分析了省厅高质量绩效考核评价进位做法和退位原因,明确了2022年度工作思路和目标。

洪家宁强调,召开述职评议会议既是机关绩效考核的工作要求,也为干部提供了能力素质展示的平台、日常工作交流的舞台、创新经验推介的讲台、担当作为比拼的擂台,对干部队伍素质提升具有独特的价值,对推动全局各项工作进位争先有着深远意义。各处室、各单位工作总结到位,原因分析深刻,目标制定科学,改进措施有力,述职评议会议开出了新成效新气象。

洪家宁指出,2021年,经过全系统上下共同努力,全市司法行政工作取得了突出成效,市司法局在省厅高质量绩效评价中位列设区市第三,法治建设满意度全省第三,5个县(市、区)司法局位列全省前20位,其中大丰区司法局、响水县司法局在全省97个县(市、区)中位列第二、三位,实现了历史性突破。市局信息工作全省第一、全系统信息工作全省第三,等等。成绩来之不易、成之惟艰。我们要客观分析绩效考核工作,局党委去年初提出2021年绩效考核“保4争3”,是基于我市在全省的位次科学制定的目标,希望通过一年的努力,进一步夯实工作基础,提升工作质量,实现新的跨越。大家都很清楚,进位争先工作如同逆水行舟、不进则退,最终取得全省第三的成绩是全系统上下激情澎湃干出来、拼出来、奋斗出来的结果,离不开各条线分管领导亲力亲为、以身作则的带头示范作用;离不开市县联动、全系统一盘棋的密切协同作用;离不开同志们脚踏实地、奋发有为的先锋队作用;离不开市局考核办公室统筹部署、狠抓落实的压舱石作用。 在充分肯定2021年绩效考核取得成绩的同时,我们要清醒地认识到工作中的问题和短板,主要表现在:一是有些条线走在全省前列的工作应该保位的没有保住;二是有些条线处在全省后位的工作可以进位的没有进位。反映出我们有的领导作风还不够实,工作介入程度还不够深;处室的同志进位争先的意识还不够强,机关慵懒散推的现象还不同程度存在。

洪家宁要求,新的一年,全省司法行政系统进位争先的势头会更加强烈,压力会更加增大。我们必须深入谋划思考2022年工作,围绕法治江苏建设、省厅高质量绩效评价和市级机关综合考核三个目标,全面加强规范化、程序化、精细化、痕迹化“四化”建设,严管厚爱带好一支队伍,低调务实不张扬,撸起袖子加油干,一步一个脚印推动全市司法行政工作继续走在全省前列。 一要防止“两个倾向”:一是防止盲目自信,不能躺在成绩单上沾沾自喜、忘乎所以,要居安思危,客观理性看待成绩,总结经验、巩固优势,瞄准更高目标,实现新的突破。二是防止怨天尤人,“牢骚太盛防肠断”,不要客观找理由,多从主观找原因,清醒地认识到面临的困难和挑战,以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感全力以赴抓进位。二要搞清“两个关系”:要强化系统思维,树牢高质量考核“一盘棋”思想。把握清楚省考核两个指标之间的关系,省、市考核指标之间的关系,增强高质量考核的统筹性、协同性和实效性,努力明导向、优体系、严督考、促落实,确保圆满完成各项考核任务。三要汇聚“两个力量”:一是积极对接上级部门和条线,加强请示汇报、沟通协调,主动争取省厅的领导指导和关心支持。二是坚持市县两级司法局统筹联动、同向发力,共同推动重点工作事项在全市落地落实。四要做到“两个精准”:一是“精准拆弹”,对我们工作中存在的问题短板和风险隐患,要及早预防、及早化解,确保干成事、不出事,确保考核少扣分、不失分。二是“精准发力”,既要埋头拉车,又要抬头看路,坚持目标导向,立足工作实际,靶向发力抓重点,主动作为抓落实。五要落实“两个责任”:一是落实工作上进位争先的责任,要谋在实处、干在实处、成在实处,不折不扣地把考核工作抓实、抓透、抓到底,推动全系统干事创业、进位争先蔚然成风。二是落实作风上党风廉政建设的责任,抓住“关键少数”,领导干部要身体力行、率先垂范,认真履行“一岗双责”,以风清气正的政治生态涵养干事创业的定力。六要心怀“两个希望”:一是希望大家轻装前行,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,成绩代表过去,一切从头开始,从现在抓起。二是希望年轻的同志尽快担起重任,主动作为、奋力前行,敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗。七要全面推进“五个更加”:一是思路更加清晰,要深入思考今年条线工作重点抓什么,达到什么目标,需要采取哪些扎实有效的措施,真正做到情况清楚、重点明确、一以贯之抓出成效。二是业务更加精通,要在“内、外、上、下”四个方面下功夫,切实提高专业素养和能力,做到“看得懂、说得清、用的准、写得出”。三是管理更加规范,要建好制度、用好台账、留好痕迹、搞好实务,不断提高规范化、标准化程度。四是指导更加有力,要进一步厘清理顺市、县(市、区)司法局之间的工作关系,加强分类指导,做到协同推进、平衡发展。五是要求更加严格,坚守底线、不越红线,讲纪律规矩,按制度办事,做事有原则,把得住分寸。

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