石家庄
[切换]近年来,我局按照“推进建设、突出应用、加强管理”的工作思路,稳步推进指挥中心建设,为推行扁平化管理、提升工作水平夯实坚定的基础。
一是坚持因地制宜有序推进中心建设。一方面落实场所设备。结合全市公共法律服务网络体系的构建以及局机关大楼布局进行统筹设计。采取整合资源、分散建设的模式,并将三中心统一联网按照要求接入省司法厅、司法部的网络专线,局三中心实现三点互联互通。另一方面完善功能架构。指挥中心设为综合指挥、远程服务、信息研判三大平台,综合指挥平台汇聚所有监控资源,实现实时监控互动;远程服务平台设置音视频通讯系统,实现上下实时传输。信息研判平台采取有针对性的勤务处置模式。
二是坚持建管并重有力保证中心运转。一是建立研判处置机制。搭建“1+N”工作专班或者组织指挥中心领导小组进行日、周、月研判,按照“四色预警”的分类标准进行相应处置。二是建立基础保障机制。为与电信公司签订中心机房、数据网络及计算机单机软硬件维护合同,并面向社会公开招录一名信息化专业人才。同时,对全体干警职工进行平台操作培训。三是建立督导检查机制。将参与、配合指挥中心的运转纳入对科室处所的考核内容。由分管领导牵头,通过不定期通报研判情况、实时督促业务平台在线使用情况等,确保指挥中心实质运转。
三是坚持统筹融合有效发挥中心作用。一是发挥指挥调度功能。利用指挥中心、社区矫正中心打造“智慧矫正”模式;运用远程视频督察系统,实现全过程监管和远程指挥、调度。二是发挥监控巡察功能。不定期开展远程在线工作督查,督促提升窗口形象。通过巡查各业务平台数据录入等相关内容,了解和督促各科室对业务系统的使用情况。三是发挥服务协调功能。利用指挥中心远程服务平台,加强对纵向上各司法所的联系服务。仅2018年,通过远程服务平台为各司法所指导、建议调解矛盾纠纷近百起。
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