沛县“三坚持”畅通青年干部成长 “快车道”

近年来，沛县司法局通过坚持问题导向，补短板强素能、坚持个性特点，多措施强技能、坚持实战锻炼、搭建施展平台等畅通铺设青年干部成长 “快车道”取得较好效果。目前，有2名青年干部提升到领导岗位，8名青年干部进入该局科室处所负责人岗位。

一是坚持问题导向，补短板强素能。结合季度、半年、年终考核情况，从青年干部工作质量、效率、履职情况等多个维度全面分析青年干部队伍现存问题，准确把脉能力弱项；通过分部门、分类别召开座谈会、填写调查问卷、一对一谈心谈话等形式，了解青年干部的“本领恐慌”，准确把脉个体需求。制定出台《青年干部队伍教育培训实施办法》，着力以常态化、精准化的教育培训模式全面提升青年干部队伍能力素质。

二是坚持个性特点，多措施强技能。对于年轻干部实行一对一传帮带。制定青年干部导师辅导制实施方案，依据青年干部性格特点、业务能力等个性化特征，采取“1+1”培养模式，选任有实践经验丰富、业务技能过硬的说法行政干部作为“导师”，对青年干警开展帮教培养，引导其快速适应岗位需求。同时利用多种形式，全面提升年轻干部的业务水平，激发青年干部学业务、练技能、强素质的积极性，培养青年干部在工作中思考、在思考中创新的良好习惯，促进了队伍战斗力的整体提升。

三是坚持实战锻炼，搭建发展平台。大力推行实战练兵的方式方法，加强青年干部的锻炼，把年轻干部全部安排在一线基层司法所或窗口单位，特别是选派一批年轻干部充实公共法律服务、社区矫正、矛盾调处、乡村扶贫等繁杂工作，增强他们应对复杂情况、做好群众工作、解决实际问题的能力，积累丰富工作经验；同时充分运用调解案例教学、现场调解教学、模拟调解庭调解和公共法律服务现场解答受理等实战性教学方法，加强对青年干部做好调解、法治宣传、公共法律服务技能的训练；增强青年干部的实战经验，助推青年干警成长成才。